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La rentrée pour les dirigeants

Pour les entreprises, la nouvelle année, c’est le plus souvent en septembre. Après la pause estivale, les esprits sont déstressés et la forme physique excellente.
Septembre c’est l’arrivée de bouleversements, de changements pour les entreprises, départs anticipés, des arrivées, des nouveaux partenariats, ou encore de nouvelles opportunités… Il est important de garder les bons réflexes ou de s’en créer.
L’anticipation et l’organisation sont essentielles pour se préparer au pic d’activité de la fin du mois de septembre.
Voici quelques conseils pour réussir sa rentrée :

1. Définissez vos priorités :

Les vacances vous permettent de vous ressourcer, de reprendre des forces. En ayant l’esprit plus clair à votre retour vous pouvez définir de nouveaux objectifs qui vous serviront à piloter votre activité.
Cela peut permettre de mener votre stratégie d’entreprise pour le reste de l’année. Utilisez la méthode S.M.A.R.T pour fixer des objectifs pertinents :

  • Spécifiques
  • Mesurables
  • Acceptables
  • Réalisables
  • Temporels

2. Retravailler votre offre :

Parce que chaque année le marché et les attentes des clients/prospects évoluent, il est nécessaire que vos offres s’ajustent. Il faut donc proposer une plus-value significative dès septembre.
Vous devez vous poser les questions suivantes :

  • Mon offre est-elle toujours concurrentielle ?
  • Suis-je toujours différent de mes concurrents ?
  • Mes clients me font-ils confiance ?
  • Où se situe mon entreprise sur le marché actuel ?
  • Qui sont mes clients les plus importants ?

3. Recruter efficacement des candidats qui ressemblent à votre entreprise :

Recruter en septembre permet d’avoir un plus large choix de candidats motivés. Attention une erreur de recrutement se paie le prix fort.
Cette mission relève d’une importance capitale pour chaque entreprise, il est possible de procéder à un moyen d’externaliser cette prestation par Expet Activ.

4. Maintenez et développez votre portefeuille client :

La rentrée est aussi l’occasion de cultiver la relation avec vos clients ou vos prospects mais également de s’en faire de nouveaux. Prenez des nouvelles de vos clients, montrez-leur que vous suivez leur activité, que vous comprenez leurs enjeux, proposez-leur une offre personnalisée. tout cela permettra de fidéliser votre clientèle.

5. Recréer des liens et rester soudé avec votre équipe :

  • Assurez-vous que votre organisation est claire, que chacun comprend bien le rôle qui lui est dévolu est la meilleure façon pour lui de contribuer au succès commun.
  • Soyez transparent quant au contenu des responsabilités.
  • Mettez en œuvre des systèmes de motivation conformes aux objectifs et aux valeurs de l’entreprise.
  • Scrutez vos effectifs pour y détecter les talents à faire sortir du rang.
  • Fêtez chaque succès, chaque pas en avant, pour susciter fierté et adhésion.

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