Dirigeant ou manager, vous mettez beaucoup de passion et d’engagement dans votre travail pour vous accomplir professionnellement.
Très investi, vous y consacrez une grande partie de votre temps. Le développement de votre entreprise, cette mission est donc très « challengeante » tant au niveau du développement du chiffre d’affaires que managérial avec la gestion des équipes !
Toutefois, il est parfois bon de prendre du recul et de s’entourer d’autres professionnels. En effet, selon Bpifrance Le Lab, « 46% des dirigeants de TPE déclarent se sentir isolés » dans le pilotage de leur entreprise. Et c’est en cela que les consultants d’Expert Activ peuvent vous accompagner.
Notre expertise : l’accompagnement de dirigeants d’entreprises
Depuis 2005, notre réseau d’experts s’est fortement développé et compte aujourd’hui une trentaine de consultants répartis sur tout le territoire. Nos consultants sont opérationnels et indépendants. Experts en développement de la performance commerciale, ils accompagnent les cadres et les dirigeants dans leur développement professionnel. Enfin, ils interviennent aussi auprès des entreprises dans leurs projets et leurs stratégies de croissance.
Expert Activ accompagne le dirigeant d’entreprise dans différents domaines :
- La stratégie commerciale
- L’organisation
- Le management
- La mise en place des actions commerciales
- La gestion des forces de vente.
Ne l’oublions pas, au sein d’une entreprise, le dirigeant représente le point de décision et d’action-clé. Et toutes ces décisions auront un impact fort sur l’entreprise et ses salariés.
C’est pourquoi, les consultants d’Expert Activ vous proposent un accompagnement sur mesure avec une méthode éprouvée.
Les bénéfices d’un accompagnement sur mesure pour les dirigeants et managers ?
Les atouts de cet accompagnement sont nombreux comme le fait de rompre avec la solitude du dirigeant, prendre du recul et trouver des solutions. Mais aussi avoir une meilleure connaissance de soi, de prendre conscience de ses propres comportements et de leurs impacts.
L’intérêt est d’avoir une vision claire de votre situation et vous fixer des objectifs professionnels et personnels afin de naturellement identifier tous les facteurs de stress et de savoir les gérer.
Notre méthodologie agira, entre autres, sur :
- La stratégie et le plein d’actions commerciales
- Le comportement managérial
- Le management d’équipe
- La préparation et la conduite de réunion
- La communication interne
- La gestion du temps et des priorités
- Mise en place de tableaux de bord d’entreprise
Notre rôle est d’offrir aux dirigeants et à leurs équipes des appuis qui leur permettront d’accroître leur efficacité et leur bien-être.
Notre mantra : « Allier l’aspect économique de votre entreprise et le bien-être de vos salariés au travail. »
En conclusion…
La réussite d’une entreprise repose sur la capacité de son équipe dirigeante à articuler de façon cohérente et dynamique sa vision du futur, sa stratégie et ses modes de management.
Contactez-nous !
En fonction de vos besoins et de votre structure, Expert Activ vous accompagne.
Entourez- vous de personnes de confiance et compétentes.
Ensemble, nous dresserons un état des lieux de votre existant, afin d’en cerner les forces, les faiblesses et de définir la nouvelle organisation idéale vers laquelle l’entreprise pourra tendre.