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SYNERGIE D’EQUIPE AVEC DISC EXPERT ACTIV

 

Vers une équipe performante

Dans bons nombres d’entreprise, nous pouvons observer des conflits ou des tensions entre différents collaborateurs. Chaque collaborateur est motivé mais trop souvent effectue ses différentes tâches pour ses propres raisons. Alors comment constituer une équipe performante ? Comment développer le collectif et comment tirer le meilleur de chaque membre du groupe ? A travers la méthode Disc Expert Activ© apprenez à mieux vous connaître et à décrypter le comportement des autres en faisant de vos différences, une force et ainsi développer une véritable cohésion d’équipe.

Objectifs

  • Apporter une valeur ajoutée certaine dans un processus d’amélioration des performances du travail en équipe
  • Accepter la différence
  • Comprendre les leviers et les freins pour amener une synergie d’équipe
  • S’enrichir des différences et complémentarités des personnes et des fonctions
  • Utiliser les couleurs pour mieux se comprendre et mieux communiquer
  • Communiquer de façon appropriée en tenant compte de soi-même, d’autrui et de la situation du moment
  • Favoriser l’écoute et l’échange entre les membres de l’équipe aux profils et culture différents, pour améliorer la compréhension et la communication au sein de l’équipe.

Public visé

Tous professionnels de l’entreprise, dirigeants, cadres, managers, chefs d’équipes, collaborateurs évoluant au sein d’une équipe

Durée

1 jour + 1 jour (soit 14 heures)

Prérequis

Répondre à un questionnaire permettant de générer le profil de comportement individuel

Programme de la formation

Découvrir les fondamentaux de la méthode Disc Expert Activ©

  • L’approche de Marston : DISC
  • L’approche de Jung : les 8 types psychologiques
  • L’approche de Spranger : les 6 motivations

Découvrir son propre style de comportement et ceux de l’équipe

  • Expérimenter la relativité de la perception
  • Le langage des couleurs : Illustrer cette relativité par les quatre couleurs : rouge, jaune, vert, bleu
  • Donner à chacun les moyens de reconnaître son style de comportement et celui des autres
  • Les caractéristiques observables (verbales/non verbales)
  • Découvrir les motivations chez les autres
  • Développer sa flexibilité pour optimiser sa relation avec les autres et mieux communiquer à l’intérieur de l’équipe

Développer la communication de l’équipe à travers ses couleurs

  • Découvrir les fonctions des autres membres de l’équipe
  • Découvrir la meilleure contribution de chacun et comment en faire bénéficier les autres
  • Découvrir les caractéristiques de la bonne et la mauvaise équipe
  • Faire la photo de l’équipe
  • Découvrir et comprendre le profil de l’équipe
  • Fonctionnement de chacun dans l’équipe
  • Apprendre à dépasser les confrontations et à développer des complémentarités
  • Analyser la situation : points forts, points faibles, menaces et opportunités

Gagner en cohésion d’équipe

  • Partager la vision du projet et déterminer des objectifs communs
  • Répartir les rôles en fonction des points forts de chacun pour optimiser la synergie
  • Élaborer un plan d’action réaliste et efficace en précisant les engagements et les délais
  • Prendre en mains son profil Disc Expert Activ© pour développer une stratégie de développement personnel
  • Les valeurs de l’équipe/ et son plan d’actions
  • Le modèle de synergie de l’équipe
  • Comprendre les mécanismes qui limitent notre implication et notre engagement dans un processus de synergie d’équipe
  • Progresser par rapport aux types opposés

Moyens pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques, d’ateliers et d’échanges avec les participants permettant d’intégrer un contenu riche
  • Les participants travaillent sur leurs exemples professionnels
  • Cas pratique et jeux de rôle reprenant des situations réelles de management et favorisant la cohésion d’équipe
  • Nombreux échanges de groupe et apports du formateur

Les +

  • Pédagogie active et forte participation des stagiaires
  • Une documentation complète, reprenant les principaux contenus de la formation est remise à chacun ainsi qu’un livret reprenant les points clefs pour favoriser la mise en application et les axes d’amélioration
  • Nos formateurs sont des experts certifiés ayant une double compétence comportementale et managériale avec une grande expérience terrain

Suivi et évaluation des acquis

  • Sanction de la formation : Attestation de présence
  • Les stagiaires sont évalués tout au long de la formation à travers de nombreux exercices pratiques et mises en situation leur permettant d’acquérir le niveau d’autonomie attendu