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Vous souhaitez accélérer vos ventes ? améliorer l’efficacité de vos forces de vente ? Les motiver ?
Accroître votre chiffre d’affaires et votre marge ? Développer votre portefeuille clients ?
Je vous accompagne pour co-construire et piloter votre stratégie commerciale. Je vous aide à dynamiser votre société, et à challenger vos performances commerciales ! Passionné par le business et le management et animé par la transmission, j’accompagne les entreprises à dépasser leurs objectifs de développement avec des équipes motivées et des clients heureux.
Mon approche est axée sur les résultats, le développement des talents et le renforcement des équipes.
Mes centres d’intérêts :
Voyages / Cuisine
Les partenariats locaux :
Dynabuy, Medef, CAP 34
Expert en Développement Commercial, Management et Marketing
Accompagnement sur Mesure pour la Croissance de Votre Entreprise :
« Ils ne savaient pas que c’était impossible alors ils l’ont fait. » – Mark Twain
Dirigeants de TPE/PME, créateurs d’entreprises, startupper vous avez des objectifs ambitieux de développement commercial et de chiffre d’affaires, et vous cherchez un partenaire pour vous accompagner dans cette aventure ? Vous êtes au bon endroit.
Je suis passionné par le développement du business, des compétences managériales, du leadership et de la création de stratégies efficaces pour augmenter la performance commerciale des entreprises. Avec plus de 25 années d’expertise dans le domaine, j’ai travaillé avec des entreprises de toutes tailles et de divers secteurs d’activité.
Une Approche Pragmatique et Personnalisée :
Mon approche se veut pragmatique et personnalisée. Je commence par analyser et comprendre vos besoins spécifiques et votre vision pour votre entreprise. Ensuite, je propose des solutions sur mesure pour optimiser vos moyens, améliorer vos processus et renforcer vos équipes.
Leviers d’Action pour la Performance Commerciale :
Pour atteindre vos objectifs commerciaux, nous identifierons les bons leviers de développement pour votre entreprise :
– Parce qu’il est essentiel de planifier et de structurer ses actions, pour booster sa performance commerciale : définir ses cibles et ses actions, je peux mettre en place une stratégie commerciale pertinente
– Parce qu’il faut définir un cadre managérial clair et exigeant : je peux structurer une organisation commerciale pertinente et créer des outils de pilotage
– Parce qu’il vous faut un discours commercial efficace et percutant : je peux former et accompagner vos commerciaux et manager pour améliorer leurs techniques de ventes, leur argumentaire, la gestion des objections et surtout le closing
– Parce qu’il faut s’entourer des bons talents : je peux vous accompagner pour recruter le profil qui correspond à votre équipe
– Parce qu’il faut être bien accompagné : je vous aide à construire une stratégie marketing efficace, à effectuer un recrutement judicieux et à mettre en place un management opérationnel performant.
Contactez-moi pour un Premier Échange :
Je suis là pour vous aider à dépasser vos objectifs de développement. Contactez-moi dès aujourd’hui pour un premier échange. Ensemble, nous analyserons votre entreprise et son marché, comprendrons vos visions et objectifs, et définirons les meilleures solutions pour accélérer votre croissance.
