Découvrez votre consultante
Votre consultante régionale
Je conseille et j’accompagne les dirigeants souhaitant accélérer leur développement commercial en dynamisant les process et les équipes.
Fédératrice, innovante et créative, orientée résultats et force de propositions, je sais appréhender avec efficience de nouveaux environnements.
Mes centres d’intérêts :
Passionnée de rénovation, je manie truelle et pinceaux à la moindre occasion…
Présentation des activités en développement commercial :
Dirigeants de PME, directeurs de business unit, créateurs d’entreprises et startuppers je me propose de vous conseiller et de vous accompagner dans la stratégie et la mise en œuvre de votre développement commercial.
Dans une démarche pragmatique nous envisagerons ensemble, et selon vos besoins, une optimisation, de vos moyens mis en œuvre au sein de votre organisation, de vos process et de vos méthodes, adoptable aisément et rapidement par vos équipes.
J’ai à cœur de faire de l’expérience client (re) placée au centre de la stratégie et des préoccupations de tous, un levier de création de valeur et de croissance pour votre société
Je souhaite proposer un regard neuf sur l’organisation et la performance de votre entreprise. Au-delà de la stratégie j’interviens sur des missions de direction commerciale externalisée, de management, de mentoring, de marketing opérationnel, de lobbying, de formation et d’assistance au recrutement. Je vous aide par exemple à mettre en place des outils de prospection et de fidélisation clients ainsi que de suivi des résultats commerciaux.
Dans un monde concurrentiel en perpétuel mouvement accentué par la pandémie, vous savez que vous devez muscler votre démarche commerciale et vous y investir efficacement et durablement.
Vous n’en avez peut-être ni le temps ni l’appétence. J’aime à dire qu’il est compliqué de faire la course et de l’organiser : et si c’était pour vous le bon moment pour faire appel à une aide commerciale supplétive, conjuguant souplesse et productivité ?
Contactez-moi pour un premier échange qui nous permettra de contextualiser votre entreprise et son marché, de comprendre votre vision et vos objectifs ; Nous pourrons ainsi définir vos forces et détecter les axes d’amélioration pour lesquels je vous proposerai des solutions pragmatiques et sur mesure.