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Jean-Gabriel DE LA PORTE DU THEIL

Présentation

Découvrez votre consultant

Nom du Cabinet : JGLP Conseil
Adresse : 25 route d’Anxaumont
Ville : Sèvres-Anxaumont
Code postal : 86800
Email : jg.delaporte@expert-activ.com
Tél Portable : 06 09 60 66 09
LinkedIn

Votre Consultant régional :

La réussite commerciale de votre entreprise apporte la sécurité et la capacité de vous développer. C’est la clé de la longévité et de l’épanouissement de tous vos collaborateurs, c’est l’assurance de consolider durablement les résultats de votre entreprise. Après plus de trente années d’expérience en tant que dirigeant de moyennes et de petites entreprises en B to B ou en B to C, j’ai choisi d’accompagner les chefs d’entreprise en rejoignant le réseau de consultants Expert Activ.

Mon métier :

C’est vous aider et vous accompagner, de manière opérationnelle, dans l’optimisation de votre efficacité commerciale afin d’accroître votre rentabilité.

Nos missions :

  • Conseil en organisation commerciale, vente, gestion et management :
    Audits organisationnels, diagnostic de direction et des services, diagnostic et analyse de la situation commerciale de l’entreprise, étude de faisabilité et d’implantation, évaluation du potentiel de développement, gestion économique.
  • Stratégie et relation commerciale :
    Etude du marché, veille commerciale, mise en place de politiques et stratégies créatives et organisationnelles, développement clientèle et Grands comptes, aide à la négociation de contrats généraux, mise en place d’outils de suivi et de ventes.
  • Management, développement des collaborateurs et formations :
    Assistance au recrutement, accompagnement individuel du dirigeant, accompagnement des groupes de direction, évaluation des forces commerciales, formation, cohésion d’équipe

« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite » – Henry Ford

Certifications

certifications
Exemples de mission :

  • · Accompagnement du dirigeant, à la mise en œuvre du changement.
  • · Définition ou refonte d’une stratégie commerciale.
  • · Accompagnement à la mise en place d’une organisation.
  • · Définition et suivi d’actions commerciales, fidélisation et prospection.
  • · Accompagnement aux techniques de management par l’analyse comportementale.
  • · Développement d’une synergie d’équipe.
  • · Développement des compétences et suivi des équipes de vente.
  • · Formation aux techniques de vente , techniques de management.
  • · Assistance au recrutement et à l’intégration des nouveaux collaborateurs.

Confiez-moi votre projet !

Je suis à votre disposition pour discuter de votre entreprise