Sarah BONNOT
Présentation
Découvrez votre consultante
Nom du Cabinet : Phara Conseil
Adresse : 12 rue du Plessis Piquet
Ville : Clamart
Code postal : 92140
Email : sarah.bonnot@expert-activ.com
Tél Portable : 06 74 00 19 08
LinkedIn
Avec une expérience de plus de 25 ans dans le management d’équipe, management des forces de vente, direction commerciale et comité de direction, j’ai décidé de mettre l’ensemble de mes compétences, mon enthousiasme et ma pugnacité à votre service.
Mes centres d’intérêts :
Course à pied (j’ai terminé 3 Marathons en moins de 4h), Yoga, méditation pleine conscience, fonctionnement de l’être humain et de ses interactions.
Les partenariats :
BNI- PWN (Profesional Woman Network) Paris
Présentation des activités en développement commercial :
Dirigeants, créateurs d’entreprises, managers commerciaux, votre enjeu majeur est de faire progresser votre marque et d’assurer votre rentabilité.
Dans ce contexte en perpétuelle évolution, « vendre » c’est savoir planifier et exécuter une véritable stratégie commerciale, dans toutes ses dimensions : opérationnelles, humaines et organisationnelles. Où en êtes-vous ?
Phara Conseil, membre du réseau Expert Activ, c’est :
Performance : Une entreprise performante doit être à la fois efficace et efficiente. Elle est efficace lorsqu’elle atteint ses objectifs. Elle est efficiente lorsqu’elle minimise les moyens mis en œuvre pour les atteindre.
Humain : Créer un environnement propice à l’épanouissement, au dépassement de soi et à la réalisation de ses envies, permet à chaque collaborateur de se dépasser et de créer de la performance et de la valeur pour l’entreprise
Accompagnement : Tel le phare qui guide et accompagne pour garder le cap
Résultats : Ils doivent être mesurables à travers des KPI de performances commerciales quantitatifs et qualitatifs
Agilité : Elle repose sur 4 piliers : l’importance des interactions entre collaborateurs, le focus sur des solutions, la capacité d’adaptation aux changements et la collaboration avec les clients.
Mon ambition :
Vous accompagner de manière opérationnelle dans l’optimisation de votre performance commerciale afin d’assurer votre croissance, votre rentabilité, et votre pérennité. Créer une dynamique de changements positifs et durables.Favoriser l’épanouissement de vos collaborateurs.
Mes missions :
- Analyse de votre situation et élaboration d’un diagnostic
- Etude de votre marché
- Détermination de votre stratégie commerciale
- Elaboration de vos plans d’action commerciale
- Optimisation de votre organisation commerciale
- Accompagnement commercial du dirigeant
- Evaluations de vos forces commerciales
- Formations commerciales et managériales
- Synergie et cohésion d’équipe
- Recrutement de vos commerciaux et managers
- Direction commerciale externalisée
- Analyse comportementale avec la méthode d’analyse DISC
- Executive Coaching
« Là où la volonté est grande, les difficultés diminuent » Machiavel