Jean-Loup SOSSON

Les activités en développement commercial

Comment s’y prendre ?

Tout d’abord contactez nous !
Puis nous regarderons ensemble vos forces et faiblesses à travers un diagnostic poussé.
A partir de cela nous définirons vos besoins

Notre rôle est de valoriser les forces en présence à travers :

• Un accompagnement du dirigeant ou du directeur commercial dans le management de ses équipes et la définition d’une stratégie sur-mesure
• La mise en place d’outils opérationnels pour un pilotage efficient
• Une évaluation des compétences individuelles à travers des tests spécifiques (Savoir être, savoir-faire et savoir-faire faire)
• Des formations adaptées aux besoins (théoriques et sur le terrain)
• Du recrutement
• Des coachings de motivation

Vous ne le savez peut-être pas, mais vous avez certainement des talents et des compétences qui demandent à être révélés et orientés. Et notre mission est de les réveiller afin de dynamiser vos résultats et votre entreprise.
Le cabinet se fera un plaisir de se mettre à votre écoute. Nous vous proposons de débuter par un premier RDV totalement gratuit et sans engagement qui permettra de définir la nature de notre prochain partenariat.

Nos mots d’ordre sont : pragmatisme, efficience et résultat.

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