Présentation

Nom du Cabinet : EATB Conseil

Nom : BONNET
Prénom : Thierry
Ville : NICE
Code postal : 06000
Email : thierry.bonnet@expert-activ.com
Tél Fixe : 04 93 80 53 28
Tél Portable : 06 08 92 31 19
Linkedin: Ici

  • Votre consultant régional :

Par sa connaissance des PME / PMI, votre consultant vous apporte la méthodologie et les outils pour vous accompagner dans une démarche opérationnelle et pragmatique ayant pour but le développement de votre performance commerciale.

  • Partenariats locaux :

UPE 06

  • Centres d’intérêts personnels :

Sport en général, cuisine, aviation.

  • Certifications

Certification

Thierry Bonnet

Présentation des activités en développement commercial :

Le chef d’entreprise est soumis à de multiples sollicitations et n’a plus de temps pour la réflexion. Mon ambition est de l’accompagner à définir ou redéfinir ses véritables enjeux et priorités stratégiques, organisationnelles et/ou managériales, seules garantes de la pérennité de son activité. Mon objectif est aussi de trouver à ses côtés et au travers de mes préconisations, des solutions efficaces qui lui permettent de se concentrer de manière durable sur son cœur de métier. Au sein de son entreprise ou sur le terrain auprès de ses équipes, j’accompagne le chef d’entreprise dans la résolution de ses problématiques à l’aide d’une méthodologie et d’outils sélectionnés pour leur pertinence.

Ma volonté est d’apporter des solutions concrètes, rationnelles et efficaces, au travers de nos valeurs communes ; pragmatisme, professionnalisme, créativité, flexibilité, respect du client et de la culture d’entreprise. Nos interventions sont très opérationnelles et adaptées à la structure de chaque entreprise en termes de moyens et de durée.

Notre savoir-faire :
– Expertiser la situation commerciale de l’entreprise
– Définir les leviers de la performance
– Définir la politique commerciale et la stratégie de l’entreprise
– Mettre en place le plan d’actions liées aux véritables enjeux de l’entreprise
– Mettre en place les outils et les moyens nécessaires à la réalisation des objectifs
– Développer les compétences des collaborateurs de l’entreprise

Nos principales interventions :
– Etat des lieux commercial / Diagnostic d’entreprise
– Actions de ciblages et de prospections
– Accompagnement de dirigeants
– Organisation commerciale
– Formation commerciale / action
– Direction commerciale externalisée
– Optimisation des comportements en entreprise / Synergie d’équipe
– Analyse comportementale
– Aide au recrutement, formation et intégration des vendeurs
– Management
– Communication interne / externe